الاثنين 16/07/2018

 



اختتام منتدى الموارد البشرية بالإجماع على أهمية المبادرات للاحتفاظ بالمواهب
   

2012-11-26 20:30:32

712

متابعة ـ عبدالله الينبعاوي اختتمت يوم أمس (الاثنين) جلسات منتدى جدة للموارد البشرية 2012م في دورته الرابعة الذي يقام تحت شعار "نحو تنمية بشرية مستدامة" والذي انطلق السبت الماضي برعاية وحضور معالي وزير العمل المهندس عادل بن محمد فقيه بقاعة القصر بفندق جدة هيلتون. تنزيل الجلسة الثانية لليوم الثالث لمنتدى جدة للموارد البشرية -تطوير الأعمال.JPG ‏(‎268.5 كيلو بايت)
فيما يشارك اليوم (الثلاثاء) خبراء والمدراء التنفيذيين والمهنيين ومنسوبي إدارات الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات السعودية في لقائي عمل الأول يناقش تحويل الموارد البشرية لتكون شريكاً استراتيجياً والثاني يناقش تصميم وتطوير وتنفيذ برامج تساهم في تحقيق الكفاءة للمنظمات. تنزيل الجلسة الأولى لليوم الثالث لمنتدى جدة للموارد البشرية -التوظيف والتدريب والاحتفاظ بالمواهب.JPG ‏(‎224.0 كيلو بايت)
وكانت الجلسات الختامي قد ناقشت أفضل ممارسات الموارد البشرية في قطاعي الصناعة والخدمات حيث عقدت الجلسة الأولى ليوم أمس بعنوان "أفضل ممارسات الموارد البشرية في قطاع الصناعة" برئاسة الدكتور محمد سعيد دردير رئيس لجنة المكاتب الاستشارية بالغرفة التجارية بالصناعية جدة وناقشت التوظيف والتدريب والاحتفاظ بالمواهب، تحدث فيها المهندس صالح أحمد حفني الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة حلواني إخوان أوضح بأن الموارد البشرية يزداد دورها في مجابهة التحديات من خلال التكامل بينها وبين كافة الإدارات بالشركات التي تمكنا محاور العمل الرئيسية، مشيراً إلى أن أهمية برامج إعداد مدراء المستقبل عبر استقطاب المهارات الواعدة فضلاً عن أهمية تحديد مستوى الجدارات المطلوبة لتحديد الفجوة والاستفادة منها في حصر الاحتياجات التدريبية. وأبرز م. حفني دور الموارد البشرية في تحسين أوضاع كافة العاملين بالشركات وكذلك العمل على الحفاظ على الكوادر المؤهلة من خلال تطوير بيئة العمل ومواكبة أساليب التدريب الحديثة لنقل المهارات الجديدة في مجالات التصنيع والجودة وخلافه. أما الأستاذ محمود جمجوم الرئيس التنفيذي لشركة مصنع جمجوم للأدوية فاستعرض الإسهام الناجح والقيم للمرأة السعودية في صناعة الأدوية حيث أكد على أهمية قيام الشركات بإعداد برامج عديدة متطورة لتنمية المهارات والمعرفة، مبيناً بأن مثل هذه البرامج تشجع الموظفات على التطوير الذاتي، مبيناً بأن القوة العاملة النسائية وجد أنها مناسبة جداً للعمل في مجال الصناعة والبحث والتطوير ومجال تطوير المنتج في حين أن وظائف المبيعات والتسويق تتطلب الكثير من العمل الميداني، ومن ثم يكون من الصعب جداً على السيدات السعوديات العمل في مثل هذه الوظائف. وأشار جمجوم إلى أن الموظفات السعوديات استجابت بشكل رائع لجميع المتطلبات والمستجدات في صناعة الدواء فضلاً عن حرص وجدية الموظفات السعوديات ساهم بشكل كبير في نجاح جمجوم فارما. فيما استعرض الأستاذ سعيد الغامدي مدير ادارة الموارد البشرية الهيئة الملكية للجبيل وينبع التوجهات المستقبلية لقطاع الموارد البشرية من خلال تجربة الهيئة الملكية للجبيل وينبع. وأبرز الغامدي مبادرة إعداد وتطوير القادة وهو عبارة عن برنامج يهدف إلى المساهمة في تطوير أداء المسئولين في المراكز القيادية حالياً بالإضافة إلى تأهيل قيادات الصف الثاني المرشحة لتولي الوظائف القيادية في مختلف الاقسام والادارات، ويتمحور البرنامج حول الجهات التي ستقوم بالعمل والجدارات القيادية ومركز تدريب القيادين، كما استعرض مبادرة الشهادات المهنية لتطوير الموظفين القائمين بالأعمال التخصصية كالهندسية والمالية والموارد البشرية للحصول على الشهادات المهنية المضمنة في الاوصاف الوظيفية المختلفة وتوفير جميع الدعم اللازم لذلك من تدريب على اللغة اللازمة للحصول على الشهادة وربط ذلك بحوافز نظامية لتشجيع الموظفين للحصول على تلك الشهادات ، مع التأكيد عند التعيين والتوظيف على البحث عمن تتوفر لديهم تلك الشهادات. وأستعرض الغامدي المؤتمرات المهنية والأكاديمية والتي تهدف لتطوير أداء الموظفين القائمين بالاعمال التخصصية من خلال تشجيعهم على تقديم أوراق عمل اكاديمية ومهنية في مجالاتهم التخصصية بما يساهم في تأطير اعمالهم بشكل احترافي مهنياً واكاديمياً ويساهم في اظهار اسم الهيئة الملكية في المحافل والمؤتمرات. ثم شهد المنتدى جلسة نقاش حول تطوير الاعمال برئاسة الدكتور خالد ميمني رئيس قسم ادارة الموارد البشرية بجامعة الملك عبدالعزيز تحدث خلالها الدكتور عبدالرحمن الطريقي رئيس مجلس الادارة لشركة الخليج للتطوير الصناعي استعرض أهمية إدارة المواهب عبر التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة لجميع عناصر الموارد البشرية ابتداءا من استقطاب وتهيئة الكفاءات البشرية المناسبة ووضعها في المكان المناسب وقياس أداءها وتعويضها ومكافأتها وتمكينها بالموارد المناسبة وتدريبها وتطويرها وتوفير فرص الترقي الوظيفي العادلة. وأشار د. ميمني إلى أهمية تطوير ممارسات العمل عبر مجموعه من الخطوات المتصلة او نظام العمليات الممزوجه بسلوك ملائم والتي تثبت من خلال التجربة فاعليتها في تحقيق أهداف العمل. فيما تناول الأستاذ ماجد بن خالد المزيرعي مدير عام مراكز تميز الموارد البشرية أفضل ممارسات قطاع الموارد البشرية في نقل المعرفة والكفاءهة إلى الكوادر الوطنية السعودية حيث أكد بداية أن السعودة تعتبر أحد أعمدة الاقتصاد السعودي وهي إحلال القوى العاملة السعودية مكان العمالة الوافدة في وظائف القطاع الحكومي والقطاع الخاص على حد سواء. وأشار المزيرعي إلى أهمية اعتبار السعوده كأحد الأهداف الأساسية الإستراتجية التي تسعى فيها الى توظيف القوى العاملة السعودية من سوق العمل المحلي، مشيراً إلى تجربة برنامج "مستقبل" والذي يعمل على اختيار قادة المستقبل، حيث تقوم جهات محلية وعالمية عدة بتوفير المتطلبات التدريبية للبرنامج، ومن أبرزها الشركة السعودية للتطوير والتدريب إحدى شركات برنامج التوازن الاقتصادي، ويتضمن البرنامج العديد من الدورات التدريبية التي تركز على أساسيات إدارة الأعمال، وبرامج إدارة المتغيرات، بهدف مساعدة المديرين في تطوير المهارات الأساسية في إدارة وقيادة التطوير الشخصي وتطوير الموارد البشرية، موارد الإدارة، وفهم أثر السوق في تلبية متطلبات الزبائن، والجودة، وإدارة المعلومات وإدارة الأداء. فيما تناول المهندس عمر نجار نائب رئيس الموارد البشرية بشركة كريستل تحديات الأعمال في مجال الموارد البشرية والتي تفرضها العولمة مؤكداً على ضرورة التكامل والسعي لتحقيق النمو والكفاءة التشغيلية، مبيناً بأن هناك ضرورة لوجود استراتيجية HR شفافة ترتبط ارتباطاً وثيقاً بتحديات السوق فضلاً عن توظيف التكنولوجيا و إدخال نظام إدارة الأداء في الأعمال وإدارة المواهب. وأشار م. نجار إلى أهمية إيجاد معايير خاصة للتوظيف والكفاءة، مستعرضاً تجربة إنشاء أكاديمية للتدريب التقني مع التركيز على التعلم والتدريب وبناء وتنظيم الموارد البشرية بشكل صحيح. أما الجلسة الثانية فتناولت أفضل ممارسات الموارد البشرية في قطاع الخدمات برئاسة الأستاذ عصام مدني نائب الرئيس للموارد البشرية بمجموعة المهيدب، حيث تناولت التوظيف والتدريب والاحتفاظ بالمواهب يتحدث خلالها الأستاذ صلاح الشمري مدير إدارة التطوير الاداري والوظيفي بشركة الكهرباء السعودية حيث استعرض برنامج إعداد القادة الواعدين والذي يسعى إلى التعرف على الموظفين المميزين ممن لديهم قدرات قيادية عالية, حيث يتم تطوير هذه القدرات من خلال برامج تطويرية مقـننة تسهم في إعدادهم لشغل وظائف قيادية في الشركة بشكل أسرع. وأبان الشمري بأن البرنامج يهدف لتلبية الاحتياج المتزايد للشركة في شغل المناصب القيادية التي ستشغر على المدى القريب وإعداد قادة أكفاء ومؤهلين لقيادة الشركة السعودية للكهرباء مستقبلاً وإيجاد بيئة تنافسية ومحفزة داخل الشركة السعودية للكهرباء والمحافظة على الموظفين المميزين بتمكينهم من تطوير قدراتهم القيادية، والاستفادة منها في شغل مناصب قيادية، مبيناً بأن العدد الإجمالي للمشاركين حالياً (58) مشاركاً يتوزعون على عدد من الأنشطة بإدارات الشركة حيث ينتهي دور فريق عمل برنامج الواعدين في متابعة المشارك عندما يتم تعيينه على منصب مدير إدارة. فيما تناول الأستاذ محمد التويجري مدير عام الموارد البشرية بمصرف الراجحي إدارة المواهب وعلاقتها بإدارات الموارد البشرية بمصرف الراجحي مشيراً إلى أنه لدى المصرف خطط للإحلال الوظيفي تتمحور حول العائلات الوظيفية وهم الموظفين الذين يشغلون وظائف ذات مسئوليات وظيفية متشابهة حيث تتميز واجبات ومسئوليات الوظيفة بأنها ذات معارف ومهارات وقدرات وكفاءات متشابهة وتزيد درجة تعقيد واحترافية المعارف والمهارات والقدرات، كلما تدرج الموظف الى اعلى السلم الوظيفي. وأضاف التويجري إلى أن المصرف يعمل للإحلال الوظيفي عبر تسلسل منظم من الوظائف، يوضح التطور الوظيفي للموظف، بدأ من ادنى السلم الوظيفي الى اعلاه حسب المسئوليات الوظيفية، مع بيان المميزات الوظيفية والمالية لكل درجة. ثم تناول الأستاذ ناظر الحكمي المدير التنفيذي للموارد البشرية بمجموعة الأمار الغذائية "دومينوز" أبرز التحديات الحالية في الموارد البشرية هي كيفية إدارة وتشغيل العمليات المتنوعة والمنتشرة في مختلف مناطق العمل بـ11 دولة بقدرات سعودية. واستعرض الحكمي استراتيجية الموارد البشرية عبر الأولوية في بناء كافة القدرات البشرية من الكفاءات والجدارات السعودية من السيدات والرجال وتوظيفهم، فضلاً عن تنفيذ جملة من الخطوات المتمثلة في توظيف السعوديين والسعوديات ودعمهم ورعايتهم وبناء هيكل تنظيمي لكافة الفرص الوظيفية وتحيد متطلبات وجدارات كل وظيفة وتصميم سلم رواتب مناسب ومرن إلى جانب التدريب، مشيراً إلى أن الشركة نجحت في توظيف 33% من الإدارة التنفيذية العليا من السعوديين و60% من مركز اتصالات العملاء سعوديين، في حين أن 11% من الوظائف من نصيب السيدات. ثم عقدت جلسة نقاش لتطوير الاعمال برئاسة الدكتور إيهاب أبوركبة تحدث خلالها المهندس محمد المدرس الرئيس التنفيذي لسيسكو أساليب التوظيف وتطوير الموارد البشرية والمتمثلة في تحديد الاحتياجات الوظيفية الرئيسية مع كل ميزانية سنوية ودراسة الاحتياجات وربطها فنياً مع العوائد المالية المتوقعة وربطها مع تطوير أعمال الشركة المستقبلية، فضلاً عن التوظيف عن طريق أقسام الموارد البشرية من داخل الشركة عادة واعتماد مكاتب توظيف خارجية في بعض الحالات المتخصصة . واستعرض المدرس تطوير نظم الموارد البشرية والمحافظة على الكوادر من خلال دراسة الإجراءات الروتينية العملية وتطويرها لمناسبة احتياجات المنظمة الفعلية، ومراجعتها دورياً ، وذلك لخلق بيئة عمل انتاجية وفعالة وتوفير بيئة العمل الصحية المناسبة للحفاظ على الموظفين، بما فيهم النساء وذوي الاحتياجات الخاصة واستقطاب الكوادر البشرية الشابة عن طريق إدخال نظم تقنية حديثة ومتطورة والسماح باستخدام برامج التواصل الاجتماعي فضلاً عن عمل استبيانات فعلية وغير تقليدية عن أداء الشركة وتفعيل نظام الثواب والعقاب والتخلص من الموظفين ذوي الأداء السيء وتوفير المميزات المادية المناسبة والتنافسية في سوق العمل وتعميم وتطبيق أنظمة الشركة على الجميع والحد من المميزات الاستثنائية والاستمرار في التطوير والتدريب لكوادر المنظمة بشكل دوري مع التشجيع على التدريب الذاتي ومكافئة الموظفين عليه. وأشار المدرس إلى أهمية العائد من خلق وظائف للشباب السعودي في قطاع الخدمات الصناعية  على تطوير أعمال القطاع من خلال الاستثمار في الاقتصاد الوطني وخلق وإيجاد قاعدة من الكوادر السعودية المدربة لخوض قطاع الأعمال المهنية والرقي بمفهوم العمل في القطاع الخاص و تعريف الشباب على تحدياته وتعزيز اسلوب التعامل مع العملاء وخلق بيئة تنافسية تساعد على تطوير الأعمال والاستفادة من علاقة تواجد المتدربين والموظفين السابقين من القطاع الخاص في القطاع العام أو الحكومي وحث وتفعيل دور الجهات الحكومية على دعم القطاع الخاص وتسهيل إجراءات أنظمة العمل ورفع مستوى التواصل بين القطاع العام والخاص فيما يتعلق بمصالح الطرفين. فيما تناول الدكتور عبدالله الحميدان نائب الرئيس لقطاع الموارد البشرية والتميز المؤسسي بشركة الاتصالات السعودية أهمية تطوير الأعمال عبر تحليل القدرات والمهارات اللازمة، مشيراً إلى أن التحدي الحقيقي هو تحديد مكان وتطوير المواهب اللازمة لتطوير الأعمال. واستعرض د. الحميدان أهمية إيجاد استراتيجية لتطوير الأعمال وتنفيذ مبادرات السعودة لإشراك المواهب المحلية في التنمية  وهذا يمكن عبر تطبيق جملة من الإجراءات في الموارد البشرية. ثم تناول الأستاذ خالد الكلابي الرئيس الاداري التنفيذي بشركة الفوزان القابضة سياسات مقترحة لتطوير بيئة العمل والاحتفاظ بالكفاءات من خلال إيجاد عوامل جذب مؤسسية وتطبيق العدالة والشفافية في الأنظمة والمكافآت وربط المكافآت بمؤشرات الأداء ووضوح الهيكل التنظيمي وفرص الترقي وتعريف عناصر الوظيفة بشكل موضوعي. كما أبرز الكلابي عوامل الجذب الشخصية من خلال الاستقرار والأمان الوظيفي ومشاركة الموظف في حياته الشخصية وتهيئة الأجواء العائلية الحقيقية بين الموظفين فضلاً عن الربط المعنوي مع العلامة التجارية. من جانب آخر تنطلق غداً الثلاثاء لقائي عمل الأول يناقش تحويل الموارد البشرية لتكون شريكاً استراتيجياً يتم خلالها استعراض المهارات المطلوبة لمنسوبي المنشأة وكيفية تطويرها ويستهدف منسوبي إدارات الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات السعودية، ويشارك فيه السيد أحمد السالم عضو مجلس إدارة الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية سابقاً، والسيد ديفيد جليلي الشريك الإداري ل( IMS ). أما اللقاء الثاني والذي يستمر لمدة يومين فيناقش تصميم وتطوير وتنفيذ برامج تساهم في تحقيق الكفاءة لمنظمتهم ويستهدف المدراء التنفيذيين والمهنيين وعدد من الخبراء في الموارد البشرية، ويستمر لمدة يومين ويستعرض توظيف برنامج HRSG لتحقيق الكفاءة في الموارد البشرية عبر تصميم وتطوير وتنفيذ برامج تساهم في تحقيق الكفاءة لمنظماتهم، فضلاً عن شرح المفاهيم والممارسات التي يمكن استخدامها لمواجهة التحديات الراهنة التي تواجه المنظمات فضلاً عن آليات جذب واستبقاء وتطوير أصحاب المواهب. يُشار إلى أن منتدى جدة للموارد البشرية يستهدف أصحاب ورجال الأعمال ومدراء العموم والتنفيذيون وأصحاب القرار ورؤساء ومدراء الموارد البشرية في المنظمات وأخصائيو الوارد البشرية ومدراء التخطيط والتطوير والتدريب ومدراء التوظيف ومدراء إدارة المواهب ومدراء شؤون الموظفين وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة وطلاب الجامعات والمعاهد ومكاتب التوظيف ومستشاري الموارد البشرية ومنسوبي بيوت ودور الخبرة.


عرض للطباعة
Share |
أضف تعليق
الإسم : *
البريد الالكتروني : *
الدولة : *
محتوي التعليق : *